求一篇关于辽宁鞍山十七大以后如何变化的社会调查报告~~~

十七大之后，辽宁省鞍山市通过深入实施管理节能、结构节能、技术节能和全民节能，全市节能降耗成效显著，去年万元地区生产总值综合能耗为87吨标准煤，比上年下降3%，比预期多下降0.3个百分点。我市制定出台的一系列政策规定，为管理节能打下了坚实基础。

“一五”计划实行的过程中，我国鞍山钢铁公司大型轧钢厂等三大工程建换成投产，第一辆汽车，第一架喷气式飞机的生产，武汉长江大桥，川藏、青藏、新藏公路的建成，第一部宪法的颁布，东北工业基地形成这一切都预示着我国开始改变了工业落后的面貌，向社会主义工业化迈进。

年，十月革命的曙光照亮了世界。在十月革命的影响下，中国以李大钊、陈独秀、毛泽东为代表的先进知识分子，开始了学习宣传马克思主义的活动。于是，马克思主义在中国先进知识分子当中，逐步传播开来。

鞍山钢铁集团公司的发展战略

1、加强和完善产业链建设，对原材料、生产、销售各个环节实施一体化管理；充分利用鞍山区位资源优势，加强国内外铁矿石、煤炭等战略资源开发，为企业中长期发展提供资源保障；从战略布局的角度，加强海内外钢铁厂的兼并重组和建设。

2、年，鞍钢集团与美国钢发展公司签订投资协议，计划在美国进行投资建厂，标志着鞍钢向国际化迈进的重要一步。虽然在美国设厂计划遭遇阻力，鞍钢仍坚持“走出去”战略。鞍钢鲅鱼圈新厂展现了现代化绿色炼钢的面貌，使用电炉炼钢和可再生能源，体现了钢铁工业发展方式的转变。

3、指导思想全面落实科学发展观，坚持以人为本，不断优化人力资源结构，有效合理配置人力资源，提高全员整体素质，努力开创人尽其才、才尽其用、用当其时、人才辈出的局面，为构建和谐鞍钢、成为能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团提供强有力的人才保证和智力支持。

4、未来，鞍钢将以“壮大钢铁主体、做强相关产业、推进跨国经营、实现持续发展”为发展战略，目标是在2010年前进入世界500强，成为最具国际竞争力的钢铁企业，正全力迈向新的辉煌目标。

5、谭成旭：“十四五”时期，鞍钢集团制订了“7531”（即7000万吨粗钢、超5000万吨铁精矿、3000亿营收、100亿级利润）战略目标为牵引，坚定不移走“改革+市场”发展之路，深入实施国企改革三年行动，加快实施钢铁、矿业“双核”战略，着力打造高质量发展新鞍钢。

鞍山市湖南云景中心风水好不好

符合规整、对称、必须、合理、舒服、实用、方便、有利、安全、美观、卫生，就是好风水。相反，就会坏事，就是坏风水。风水布局再合理，谈不上规整、对称、必须、合理、舒服、实用、方便、有利、安全、美观、卫生等条件，那只能认为是怪论。风水再好，核心必须要更好地适合人类的居住生活和生产活动。

湖南云景中心小区地址：铁东区湖南街16号。周边直线1KM范围内交通配套资源有（佳泰乐超市，佳泰乐超市，湖南街，第二十六中学，鞍钢党校，大石街，石东街，鞍山市中医院，矿山宾馆，银环社区）等。

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